2012年9月21日上午，市安监局局长、园区安监局局长、娄葑镇领导一行来前来苏州工厂视察指导安全生产工作。

     市安委领导一行在苏州工厂总经理顾朝丰、行政部经理汪国栋、部件分厂厂长徐玉华、总装分厂副厂长杜维、设备部副经理燕伟及相关负责人的陪同下，参观了工厂的样展室、部件分厂、总装分厂。

       参观过程中，随着对我司的发展历程、电动工具行业、从零部件制造到产成品装配过程的了解，市安委领导一行产生了浓厚兴趣，严肃的安全工作检查始终处在愉快的气氛中。

       会议研讨中，行政部经理汪国栋向各位领导简要汇报了我司安全工作的组织架构（一把手责任制、管生产必须管安全）、管理机制（危险源排查、 危险控制与防范、日常检查与整改）、2012年的创新做法（每个班组建安全监督员、生产现场张贴安全提示）等，并对园区安监局多年来在安全工作上给以的指导和帮助表示感谢。

        市安委领导对我司的安全生产管理水平给以了高度评价，市安监局华局长表示将会高度关注我厂发展前景，并希望我厂在标准化建设上更进一步、并在安全绩效管理上实现差距化评定，成为安全管理的示范企业。  会上，市安委领导直接给以我司 “优秀”的检查评估记录。

        最后，顾总总结了宝时得安全工作的策略：

        一、预防为主：时刻紧绷安全这根弦是宝时得每位员工的责任，坚决克服麻痹思想和侥幸心理是宝时得每位员工的态度。加强重点部位的安全检查，不折不扣的落实安全生产责任制和各项措施是宝时得每位员工的使命，安全预防性工作的开展是做好安全工作的关键。
        二、持续改善：不做表面文章，切身为员工着想，通过持续不断的改善，提高安全管理水平。